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SportID Syndicate 2

SportIDは、企業が従業員をより健康的かつ生産的にするためのワンストップソリューションです。

  • 被投資会社:SportID
  • 種類:ローンノート
  • 本部所在地:エストニア

前書き

SportIDは、従業員が長期的にプロフェッショナルで、かつ個人のパフォーマンスを最適化することを望む企業を対象としています。当社のウェルネス・マネジメント・ツールは、従業員がより健康で生産的な生活を送れるように、企業が必要とする唯一のソフトウェアです。

問題点

成功した企業では、従業員が優れたレベルで行動する必要があるため、健康でふさわしいものにする必要があります。たとえ時間と資源をこれに振り当てたとしても、税務申告はもちろんのこと、これらのやっかいな伝票をすべて管理することは大変です。

ソリューション

SportIDは、従業員の健康とフィットネスサービスのワンストップショップです。会社は予算を設定して、従業員は自分の好きなアクティビティ選択します。従業員は会社が1件にまとめた1カ月ごとの請求書を受け取り、会社予算コストの残額を支払います。

フィットネスクラブやその他のタイプのウェルネスサービスプロバイダにとって、SportIDは新しい顧客を見つけるための素晴らしい方法です。従業員は雇用主からの支援があれば、従業員は積極的になり、より忠実な顧客になります。

市場

SportIDは、エストニアの企業のための主要なウェルネスサービスプロバイダーであり、私たちはフィットネスとウェルネスサービスで5%のシェアを持っています。

私たちはラトビアとリトアニアで活動を始めました。最初の大きな市場はドイツであり、その目標市場規模は、身体的にアクティブな就労者約2,800万人、フィットネス時価総額は48億ユーロ(2015年にはヨーロッパ全体の18%)です。

私たちは2018年春に、この投資ラウンドでドイツ市場の概念の実証を達成することを期待しています。欧州のフィットネス市場は、ユーロバロメーターによると、2011年から2015年にかけて約20%の成長を遂げました。

市場が拡大する理由

  • ヨーロッパ全体的に、雇用者はすでに従業員のウェルネスプログラムに資金の投入を始めています。
  • 30~60歳の年代層が増えています。彼らは自分の健康状態の衰えを感じ、運動の必要性を感じています。

市場がスタートアップに適している理由

この市場には、さまざまな種類の小規模なソリューションがあり、さらに多くの企業が独自に問題を解決しています。

私たちは、彼らの生活をより快適にする実効あるソリューションを提案することが出来ます。

トラクション

私たちは、250以上のクライアントと500以上のスポーツクラブにサービスを販売し、そして、28000人以上の個人ユーザーを追加しました。エストニアは市場をテストするのに適していますが、今はさらに前進する必要があります。

チーム

チームは、スポーツとフィットネス両方の専門家で構成されています。これは勝利の組み合わせです。メンバー全員を見たい場合は、私たちのプロフィールのチームセクションをチェックしてください。

従業員の立場からの最も重要なニュースは、長期契約メンターとして、Taavi Tootsが新任COOとしてSportIDに加わることを決めたということです。私たちは優れた上級レベルの役員を迎えることに興奮しています!

Taaviは、Tere、Carlsberg Estonia、Ülemiste Cityを含めエストニアのトップ企業数社で取締役レベルの経歴があります。

競合

競合にはいろいろなタイプがあります。

  • 各国の企業に、ウェルネス互助サービスを提案する製品(Smartum.fi、Edenred.co.uk、Benefit Systems(benefitsystems.pl))
  • 個人および法人顧客に、クラブのチケットを販売する製品(PayasUGym.co.uk、ClassPass.com、KFit.com)
  • ウェルネスマネジメントのための企業独自のソリューション

最初のカテゴリーの競合他社との主な違いは、当社は1市場のみではなく世界的なサービスを目標にしていることです。

2番目のカテゴリーについては、私たちは法人客を重視していることとサービスプロバイダーに対し柔軟であるということです。

私たちは、競合他社と同様に売り手に価格をそれほど厳しく指示しているわけではなく、より幅広い種類のサービスが利用可能であり、それは企業がウェルネスサービス管理のために望んでいることです。

第3のカテゴリーは、間違いなく最大でSportIDへの参加を説得力のあるものにします。私たちのソリューションは、ウェルネスコストの自己管理よりも安くて良いように設計されています。

資本

私たちの最優先事項はドイツ市場に拡大することです。余剰金は、バルトでの事業拡大と製品開発のスピードを上げるために使用されます。 はい、私たちは組織的に行うことができますが、貴重な時間を失います。

推定予算

  • 100,000 – 130,000ユーロ:ドイツの新市場に参入
  • 60,000ユーロ:バルト市場の収入を確保し、エストニアの2018年の税制変更を最大限活用する
  • 60,000ユーロ:製品開発

イグジット

最もSportIDを買いそうな会社はどこで、その理由は?

SportIDの買収に興味のある企業は、

  • 潜在的な顧客のネットワークを望むスポーツ用品会社
  • 財務ソフトウェア(HR、会計)企業は、自社製品に付加価値を加える
  • 追加のウェルネスメリットを備えた健康保険を販売する保険会社
  • ペイメントゲートウェイを含むスポーツ人口のためのグローバルネットワークを開発するソーシャルネットワーク

リスク

今日、私たちにはまったく同じことをしている直接的な競争相手はいません。私たちのコンセプトが成功したことが証明されたら、リッチな競合他社は、我々の優位性を打ち砕くために、焦点を少し変えるかもしれません。

このため、我々は機敏であり、ポジティブなイメージを維持しなければならない。しかし、市場は巨大であり、多くの企業がまだウェルネス・ベネフィット・プログラムを開始していないことを覚えておく必要があります。1-2社より多くの企業のための余地があることは明らかです。

その他

ドキュメントセクションのビジネス統計をご覧ください。

 

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